日月其迈，时盛岁新。
2025年，是徐工液压发展极不平凡、挑战的一年，也是不负期待、收获颇丰的一年。回望征程，这一路上镌刻的是全体职工共同拼搏而来的成就。
01“四新”落地，产业布局韧性增强
落地“四新”经营举措，奋力推动液压产业高质量发展，事业部全年实现主营业务收入同比增幅超20%。规划“3+2+N”液压零部件产业体系，明确“十五五”战略发展目标，持续推进产业布局完善与拓展。
02，市场领域多元突破
秉持、多元发展理念，“三高一大”产品配套能力快速跃升，阀产品型谱快速拓展，泵马达稳定配套，软硬管业务配套率大幅增长，突破再制造产业发展瓶颈，实现业务收入翻倍增长。外部市场实现航空航天、海工船舶、水利水电等领域再突破，在装备制造赛道持续。
03技术攻坚，核心自主迸发潜能
持续突破关键技术自立自强，1项自主研发的智能装备被认定为2025年江苏省(套)重大装备，2项国家标准、1项行业标准通过审定，持续推进研发数字化与模块化项目，以技术变革助力产业升级。
04数字驱动，智改数转网联成效彰显
以智改数转网联董事长“一号工程”为抓手，加大数字化设计与各项业务协同力度，完成制造全域流程优化，获工业信息安全防护二星级企业评定、“江苏省级智能工厂”称号，持续推动业务变革转型。
05数智赋能，质量竞争力全面筑牢
践行徐工“数智赋能、链接”质量管理模式，QMS平台实现20个模块全面应用，落地质量专题行动，全年共完成质量改进431项，产品质量反馈率和质量损失率降低20%，全面提升质量竞争力。
06精益改善，运营成效显著提升
开展第1期精益力先锋特训营，完成实践速赢项目20项，开展精益四带人才培训，推进构建精益人才梯队与改善文化系统化工程，通过系列现场生产管理系统，实现全年降本超800万元，彰显精益管理成效。
07人才筑基，多元培育体系完善
聚焦战略需求，精准赋能业务骨干，实现数智化力系列培训认证率达98%，锚定数控、焊接、装配、磨工四大工种多能工培育目标，全年共培育多能工105人，全面推动人才队伍建设。
08匠心传承，竞赛发力硕果累累
打造高水平高素质数字化技能人才队伍，技能比赛全年获市级及以上16人，4人，省级6人；获全国职工“五小”创新成果1项、省“五小”优秀项目1项，凸显新质产业工人实力与风采，正式启动事业部数字化技能工作室，为匠心传承与创新搭建坚实平台。
09营销创新，品牌影响力持续提升
精准把握行业趋势，不断创新营销策略，成立事业部营销公司，携成套化、绿色化、电控化产品参加海外工程机械展，展示企业实力与产品优势，举办“，链启”“深海，匠心启程”发车仪式，荣获2025年度工程机械行业0零部件优质供应商奖，持续提升品牌影响力。
10文化聚力，文体活动激发活力
以打造“开放、包容、温暖、希望”文化氛围为核心，聚焦游泳协会、骑行协会等16个文体协会，全年组织开展文化艺术、竞技体育、大众健身等文体活动共53次，参与人员2300余人次，在徐工第29届职工游泳比赛中荣获30枚奖牌，斩获团体季军，传递组织温度，激发奋斗精神，共筑成长未来。
善谋者行远，实干者乃成。
在这“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步之际，徐工液压也走过了50年辉煌历程，站在新的奋斗起点上，让我们凝心聚力、团结一致，共同谱写高质量发展的崭新篇章，携手创造下一段历史！
