2月25日，集团公司总经理刘君到大平煤矿，就2026年生产经营重点任务进行调研指导，强调要进一步认清形势、坚定信心、自我加压、迎难而上，坚决打赢降本增效、逆势突围攻坚战，确保全年各项工作开好局、起好步。集团公司郭金陵及相关处室人员陪同调研。
会上，刘君认真听取了大平煤矿关于2026年工作总体思路及节支降耗采取具体举措等工作汇报。与会人员围绕矿井安全管控、技改工程推进、煤质管理、采掘接替规划、降本增效实施路径等重点工作，进行了深入交流探讨。
针对下一步工作，刘君要求：一是统一思想认识，强化责任担当。面对当前严峻的煤炭市场形势，全矿干部职工要凝聚思想共识，切实增强责任感与紧迫感，坚定克难攻坚的信心与决心，全力以赴冲刺首季开门红。二是严守安全底线，筑牢安全防线。深刻汲取近期全国各类安全事故教训，牢固树立“安全是效益”理念，以敬畏之心守牢安全红线底线，持续提升安全思想认识，强化灾害治理能力，优化现场管理举措，压实各级安全责任，确保安全生产。三是深化经营管理，狠抓降本增效。严格落实成本责任体系，全面推进精细化管理，将经营目标层层分解、包干到人，充分调动全员参与管理的主动性与积极性，切实提升经营效益。四是提高单进水平，保障采掘接替。严格落实集团公司掘进与灾害治理座谈会议要求，持续抓实瓦斯治理工作，不断提升掘进进尺与打钻进尺工效，加快重点工程施工进度，确保矿井采掘衔接正常有序。五是攻坚技改工程，夯实发展根基。积极主动破解技改工程推进中的难题，加强与集团公司各处室的沟通协调，多措并举推进技改工作落地见效，保障矿井生产持续稳定运行，为集团公司高质量发展提供坚实支撑。
