年味未尽干劲足，整装再发启新程。2月24日，太重矿山分公司召开 2026 年春节节后开工部署会，分公司班子成员、各部门主任、主管及主办、生产部门调度齐聚一堂，动员全员迅速收心归位，以饱满状态抓实安全、质量、交货期，以创新思维驱动高质量发展，全力冲刺首季“开门红”。矿山分公司党委书记、总经理张鹏主持会议并讲话。
会议首先传达了陶家晋董事长在集团公司 2026 年科技立项专题会上的重要讲话精神及近期营销工作专题会会议精神，要求全体干部职工深刻领会、对标落实，把集团决策部署转化为分公司实干行动。随后，会议立足当前，结合分公司生产经营实际工作，重点部署五项核心任务：一是严守安全底线，筑牢复工道防线。全员必须杜绝“节后松”思想，严格落实复工复产安全大排查，做到隐患不消除不投产、设备不检修不运行。严格执行严禁酒后上岗铁律，强化现场作业管控，确保安全生产。二是以精细化管理，筑高质量。以精细化标准严把工序关、检验关，秉持 “匠心筑精品”理念，将质量意识融入每一个生产环节，以过硬品质赢得市场信赖。三是紧盯交货期硬指标，确保重点任务落地。倒排生产计划，细化节点责任，打通生产瓶颈，统筹人力、物力资源，确保重点产品按期交付，以履约诚信践行企业担当。四是抓实手头工作与复盘，夯实管理根基。各部门需逐项梳理在手任务，明确责任人、时间表;开展近期工作复盘，总结经验、查摆问题，优化流程、提升效率，做到事事有回音、件件有着落。五是主动学习AI应用，创新提升效能。要主动学习AI技术应用，以科技赋能减轻工作压力、提升工作效能。全体职工需转变思维，主动钻研AI在生产调度、设备检修、数据统计、图纸优化等岗位的实用应用，借助AI工具简化重复繁琐工序、提升工作精准度，把节省的时间和精力投入到核心工作、技术创新中，切实破解岗位工作痛点，实现“减负提效”双向提升。
会议强调，全体干部职工在今后工作中要真正做到“心想事成”：心里想清楚怎么干?为什么这么干?干了能达到什么效果?把思路理清、把责任压实、把目标盯紧。要始终站在用户角度思考问题，把用户需求作为工作出发点和落脚点，做到心中有目标、手中有措施、行动有方向，确保每一项工作都务实高效、见到实效。
分公司各部门将迅速切换至“战斗模式”，立足岗位、真抓实干，以“起步即冲刺”的劲头，全力以赴完成各项工作任务，为分公司全年目标任务的完成贡献力量。
