3月2日下午，矿山分公司召开2026年一季度安委会，分公司班子成员、各部门主任、主管及主办，分公司安全员及生产部门兼职安全员参加会议。分公司党委书记、总经理张鹏主持会议并讲话。
会议伊始，全体参会人员集中观看安全警示教育片，真实案例带来深刻教训，切实筑牢全员安全思想防线。随后，会议回顾并深入分析2025年分公司安全生产工作中存在的问题，举一反三明确改进方向，同时系统宣贯太重特色安全管理体系内容及2026年集团公司安全工作总体思路。
会议要求，各部门要坚持“安全管理在现场”理念，持续开展综合、专业、自主“三位一体”隐患排查，推动安全管理重心下移，推进班组、一线员工主动参与隐患排查治理。聚焦人、设备、制度、环境四大关键，深化隐患排查治理，做到精准聚焦风险、重点帮扶薄弱环节；加强班组建设与考核，强化全员安全培训教育，践行“四三三”安全工作模式，持续推进安全标兵进班组宣讲，通过现场悬挂安全文化标语等形式，丰富宣传载体，营造浓厚安全氛围。
结合全国特殊时间段安全生产要求，会议着重强调五项重点工作：一是要求各部门要做好复工复产安全培训，吸取近期各类安全事故教训，重点抓好人员“收心”工作；二是要严格相关方准入审核，确保入场人员身体状态良好，现场监管人员履职到位；三是规范危险作业管理，严格执行作业审批制度，确保现场监管、视频监控双到位，综合室做好全程检查督导；四是严格值班值守，完善应急准备，规范信息报送，妥善处置突发情况；五是加强换岗、顶岗人员管理，做好岗前安全培训与风险识别，考核合格后方可上岗。
会议强调，安全生产是企业高质量发展的底线，全体人员要提高思想认识、压实安全责任，细化工作措施、狠抓落实，常态化开展隐患排查治理，切实守住安全底线，为分公司高质量发展筑牢安全屏障。此次会议明确了工作重点、凝聚了工作共识，为后续安全生产工作有序开展提供了有力指引。
